2023疫情开放后，全球政要、跨国公司CEO、国外大型机构的负责人相继来中国访问与考察，全球的政治与经济交流在回暖，中国与世界的互动更加频繁。
作为麦肯锡的合作伙伴，M31资本的创始管理合伙人仲雷和董事总经理林田应邀出席了麦肯锡2023中国论坛，并在论坛上发表了演讲。麦肯锡2023中国论坛是一场专为中国乃至全球最具影响力的商界领袖举办的盛会，以“中国与世界”为宏观主题，邀请了约500位工商界资深高管出席。在论坛中，麦肯锡的专家、知名学者和行业资深高管发表了主题演讲，探讨了后疫情时代中国企业如何加速发展、走出国门并实现全球化的议题。
其中，行业专家们就后疫情时代的“可持续投资”议题进行了深入讨论。可持续作为新的投资准则，旨在帮助投资者更加从容地应对向低碳和包容性经济转型的大势，并在“高质量发展”的主题下抓住新的投资机会。
仲雷指出，从2018年开始，世界发生了非常重要的范式转变，每个市场都存在问题，都有各自的风险。但是对于企业来讲，它只追求一件事情，就是生存和发展。在我们未来的10年，这个世界仍然会有一些非常重要的发展的机会。比如新能源、制造业的智能化、人工智能的进一步发展，其实都是未来10年非常重要的领域。
这些领域的市场需求会是全球性的，意味着中国企业正面临着新的发展主题，即成为全球化的企业。过去10年，中国企业主要依赖国内市场，但现在世界市场正在发生变化，企业需要在全球范围内生存和发展。欧美客观上还是很重要的市场，因为消费能力仍相对较高。麦肯锡全球研究所的主席Sven Smit与仲雷交流时也谈到，全球化的企业尤其需要关注美国市场，长期来看，在美国市场占有一席之地对企业长期赚钱至关重要。
仲雷认为，企业在考虑未来的可持续发展时，需要深入思考买单方是谁，买单方的资金从哪里来。例如，在评估中国医疗领域的投资机会时，需要考虑中国社保体系是否能够支持。同样，在进行新能源投资时，虽然美国有IRA法案，但也需要考虑美国联邦政府的高债务背景对新能源企业补贴的影响。如果新能源企业在美国需要依赖补贴才能盈利，那么可持续性盈利就会成为一个问题。
林田在论坛中指出，可持续发展领域内，有三种类型的投资标的和PE/VC资本结合得最好：第一种类型是，公司的产品本身就是市场里最有竞争力的、各方面都比竞品好，同时恰巧具备了绿色、低碳的特性。这类公司最典型的就是特斯拉、还有中国的光伏、锂电池企业、未来氢能相关的企业也有这样的机会，这类公司的产品能卖到全球，业务可以做得非常大。第二种类型是能为各行各业的企业提供绿色转型关键技术和设备的公司，他们是全球绿色转型中“卖铲子”的人，如果有独特的技术创新或产品创新，可以有很好的利润和市场份额。第三种类企业是顺应消费者的环保、绿色的消费观念所创造的新型企业，典型如Allbirds，创造了“环保、绿色的鞋”这样的新品类，绿色与可持续性发展的理念就是品牌的内核，顺应了消费者喜好迁移的趋势。
另外，在企业全球化发展的过程中，仲雷认为企业除了自己的内脑，还需要注重建立强大的、跨国合作伙伴生态，尤其需要加强与经验丰富的合作伙伴合作，这样才能应对海外的各种复杂环境。
“在每一个对于企业家致胜的关键点上，有没有人能够和你一起走得比较远，不断地能够提醒你该想什么，该做什么。这个最好的合作伙伴应该具备：long track record of earning money in a very respectable way，是一个值得尊敬的伙伴，能够跟你走很远，M31资本致力于成为这样的合作伙伴。”仲雷说。
